ÜRÜN MALİYETLERİ VE VERİMLİLİK (YÜZ YÜZE)


Başlangıç Tarihi 08 Ekim 2026,Perşembe 09:30 - 16:30 Bitiş Tarihi 09 Ekim 2026,Cuma 09:30 - 16:30 Adres TAYSAD EĞİTİM SALONU TOSB OTOMOTİV TEDARİK SANAYİ İHTİSAS ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ 1. CADDE NO. 10 41420 ŞEKERPINAR – ÇAYIROVA / KOCAELİ
Eğitim Veren Firma RAHUDA Eğitmen AYŞE GÖRÜCÜ

Üye 6600 ₺ + %20 KDV Üye Dışı Firma 7200 ₺ + %20 KDV Hesap Bilgileri TAYSAD TAŞIT ARAÇLARI TEDARİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ İLYASBEY V.D. - 8330465513 TC. İŞ BANKASI A.Ş. - Şube Kodu : 2429 - Hesap No : 43978 IBAN : TR22 0006 4000 0012 4290 043978

ÜRÜN MALİYETLERİ VE VERİMLİLİK

Operasyonel Kayıplardan Finansal Sonuca Performans Yönetimi

Üretim şirketlerinde ürün maliyetleri; duruş, hurda, yeniden işleme, fazla mesai, stok, enerji ve kapasite kayıplarından doğrudan etkilenir. Bu nedenle maliyet yönetimi, yalnızca muhasebe verilerini izlemek değil, maliyeti oluşturan operasyonel nedenleri görünür hâle getirmektir. Bu eğitimde ürün maliyetleri, verimlilik ve OPEX yaklaşımı; kayıp, proses performansı, değer akışı ve finansal sonuç ilişkisi üzerinden ele alınacaktır. Amaç, operasyonel iyileştirmelerin maliyet ve kârlılık etkisini ölçebilen sürdürülebilir bir performans yönetimi yaklaşımı oluşturmaktır.

Eğitim İçeriği

  • Ürün maliyetlerine OPEX perspektifinden bakış
  • Standart maliyet, fiili maliyet ve operasyonel gerçeklik
  • Değer akışında maliyet ve verimlilik ilişkisi
  • Operasyonel kayıpların ürün maliyetine etkisi
  • OEE, kapasite kullanımı ve birim maliyet ilişkisi
  • Darboğaz yönetimi ve ekonomik etki
  • Hurda, yeniden işleme ve kalite maliyetleri
  • Ürün değişim süreleri, çevrim süresi ve kapasite kayıpları
  • Stok, ara stok ve işletme sermayesi etkisi
  • İşçilik verimliliği, fazla mesai ve kaynak kullanım maliyeti
  • Enerji ve diğer dönüşüm maliyeti sürücülerinin analizi
  • Lokal iyileştirmeden sistem performansına: değer akışı KPI’ları
  • Yalın uygulamaların finansal sonuca dönüştürülmesi
  • Performans ağacı: stratejik sonuçtan kayıp göstergesine
  • KPI, OPEX ve fiili maliyet takibinin sürdürülebilir yönetim sistemine dönüştürülmesi